3 preguntas bastan para saber si tu idea es una oportunidad de negocio

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¿Cómo sabemos si una idea se puede convertir en una auténtica oportunidad de negocio? Básicamente la diferencia es que una idea de negocio se caracteriza por no estar vinculada ni al tiempo (es atemporal), ni al espacio, mientras que la oportunidad de negocio está ligada a un momento concreto del tiempo y a un espacio determinado.

Tres son las preguntas a las que deberíamos saber dar respuesta:

  1. ¿Satisface la idea de negocio a nuestros objetivos personales?
  2. ¿Cuál es la viabilidad aparente de la idea de negocio?
  3. ¿Disponemos de los conocimientos, las capacidades y los recursos necesarios para llevar a cabo la idea de negocio?

Siete son los elementos que te ayudaran a evaluar si la idea puede ser una oportunidad de negocio y dar respuesta a las preguntas anteriores:

  1. La necesidad que se pretende cubrir i en qué grado de satisfacción.
  2. Los clientes potenciales, su grado de receptividad al servicio/producto que se ofrece.
  3. El valor añadido que se aporta.
  4. La innovación que aporta el servicio/producto.
  5. El ciclo de vida, si es más largo, más atractiva será su explotación.
  6. El margen comercial.
  7. El crecimiento del mercado potencial.
  8. El plazo de recuperación de la inversión necesario.

Una oportunidad de negocio debe salir de una idea empresarial, pero no todas las ideas son oportunidades de negocio.

Seis son los consejos que te damos si tienes ya una idea:

  1. Se rápido en la implementación y aprende del mercado

  2. Aplica el famosos dicho: “Piensa en grande, comienza con algo pequeño, falla rápido y barato”

  3. Las oportunidades de negocio satisfacen a un mercado y tienen clientes potenciales.

  4. Analiza la competencia pero debes ser capaz de ver aquello que te diferencia y en lo que puedes aportar valor.

  5. Tu ventaja competitiva debe ser conocida por el cliente, y no es bajar el precio. Puedes ofrecer muchas cosas más…

  6. ¿Conoces los nichos de mercado? ¿Tienes ya el tuyo?

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