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El Growth Hacking no es sólo para startups, por Sean Ellis

Las empresas viven y mueren por su habilidad de aumentar la captación de clientes. Por supuesto, muchas están condenadas al fracaso porque no saben cómo adaptar el producto al mercado. Pero incluso con un ajuste producto/mercado, obtener rentabilidad es complicado. Las startups viven bajo grandes restricciones de recursos y con la imperiosa necesidad de encontrar cómo…

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¿Tienes un elefante al lado y no te has dado cuenta? por Javier Megías

A menudo, cuando explicamos nuestro proyecto ante un inversor o afrontamos la tarea de presentar nuestra empresa olvidamos algo muy importante, resolver las dudas e incertidumbres que se han planteado en la mente de nuestros interlocutores lo antes posible… porque si no parecerá que haya un elefante a tu lado que todo el mundo puede ver menos tu….

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Olvídate del B2B o B2C: se trata de H2H, por Bryan Kramer

El marketing se solía segmentar en dos categorías: Business-to-Business (B2B) y que hace referencia a relaciones de negocios a negocios, y Business-to-Consumer

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software libre

La “tormenta perfecta” para las compañías de software libre, por Mike Volpi

En Index Ventures hemos invertido en software libre durante 12 años, y nunca antes habíamos visto un momento como este de “tormenta perfecta”. Ahora las empresas basadas en código abierto están preparadas para dar el salto de “hecho con sobras y gratis” al “largo y provechoso”. Que Hortonworks, una de las empresas en las que…

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Steve Jobs

Lo que aprendí negociando con Steve Jobs, por Heidi Roizen

Cuando me gradué en la escuela de negocios de Stanford, mi hermano Peter y yo empezamos un negocio de software, T/Maker. Él era el diseñador de software y yo… bueno, todo lo demás. Nuestra pequeña empresa fue de las primeras en desarrollar software para Macintosh. Esto nos sirvió para crear una reputación entre los miembros…

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alejandrosuarez

Buscando intraemprendedores, por Alejandro Suárez

El concepto intraemprendedor resulta cada vez más necesario dentro de las grandes empresas. Aun así, resulta relativamente nuevo hablar de intraemprendedores, y mucha gente incluso discute el concepto. Recuerdo que hace varios años, cuando publiqué un anuncio en el que indicaba que buscaba un emprendedor para poner en marcha un proyecto, explicaba que no buscaba un…

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Cómo evitar fallos cuando tu negocio depende de una llamada, por Celestino Martínez

Hace unos días hubo un problema en mi comunidad de vecinos: un error en un detector de humo hizo saltar la alarma de incendios. Lo que normalmente no hubiese pasado de una pequeña molestia se convirtió en algo realmente incómodo porque el sistema de reinicio de la alarma también falló y no había manera de…

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El empresario que cambiará el mundo, por Maurilia

Permítanme empezar con una pregunta: ¿Creen que es más fácil cambiar el mundo como presidente de los Estados Unidos, o como presidente de Google? Pausa. ¿Recuerdan a William Howard Taft y Woodrow Wilson? Fueron los presidentes de los Estados Unidos (el primero republicano, el segundo demócrata) que ocuparon el cargo en 1913, justo el año…

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Gestión de oídas y miopía empresarial, por Javier Megías

Aún a pesar de la difícil situación por la que pasan muchas empresas hoy en día, en pleno proceso de cuestionamiento y reinvención de sus modelos de negocio actuales, sigue siendo tristemente habitual descubrir empresas y directivos que no reaccionan y aplican una peligrosa filosofía empresarial: la gestión “de oídas”. Esta forma de gestionar la empresa se…

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pez pequeño+

El encanto de lo pequeño, por David Soler

Lo pequeño es importante. Hace unos días vi un mini reportaje en las noticias de TV3 donde presentaban a distintos emprendedores que habían decidido mantener a raya el crecimiento de sus negocios. Por distintas razones y backgrounds personales pero con la característica común de que todos valoraban, por encima de todo, el estilo de vida tranquilo que llevaban….

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