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Competir con información, de lo simple a lo complejo

La estrategia debe ser vista como un proceso creativo, para buscar nuevas formas de hacer las cosas, para generar valor en el mundo de continuo cambio, y ser efectivo en el corto plazo. Por lo cual se necesita: Inteligencia para crear y compartir el conocimiento. La habilidad para integrar y administrar este conocimiento. La imaginación…

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Business intelligence

Quería dar inicio a este artículo, pero mis alertas de Google me han llamado la atención, sobre el sector servicios en España. La noticia tiene este titular: “Ocho de cada diez pymes pertenecen al sector servicios”, en Economía Digital. “¿A qué se dedican la mayoría de las pymes españolas? Ocho de cada diez pertenecen al…

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Crear valor

“CREAR VALOR”, PROPÓSITOS DE LAS COMUNIDADES INTELIGENTES. Las palabras tienen significado propio y múltiples significantes. Pero cuando se habla de crear valor en la mayoría de los casos se asocia con factores económicos para maximizar beneficios. Crear Valor es una resultante, es la consecuencia del esfuerzo, de la permanencia, de la aportación y la contribución….

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Diagnosis, posicionamiento, creación de valor y el business intelligence

  CEO: ¿En qué cosas te cuesta decidir? Esta pregunta dirigida al máximo responsable de una empresa, sea el CEO, Director General, Consejero Delegado, o el propio empresario, es extensible a todo el management, a todos los directores y responsables de áreas funcionales, a aquellos que toman decisiones, y que en muchas ocasiones, las toman…

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El posicionamiento, la gran ventaja competitiva

  Cuando era pequeño y acudía con mi madre a la compra, al mercado municipal cercano del barrio, existía el “gran consejo familiar”, fruto de la combinación de experiencia, intuición y observación: “No compres en los puestos que estén vacíos, acude siempre a aquellos que haya cola, aunque emplees más tiempo”. Qué gran verdad. Los…

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El compromiso con la transparencia

Desde mi óptica profesional, particular y actual, siendo Director-Asociado y actuando como asesor y consultor empresarial, también desarrollo y expando un modelo de negocio hacia la excelencia: VISIÓN: Queremos ser la asesoría y consultoría de referencia para la mayoría de las empresas públicas y privadas españolas. MISIÓN: Se fundamenta en un servicio basado en el…

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Los objetivos se planifican

Las acciones estratégicas y tácticas no son exclusivas de las multinacionales, grandes empresas y corporaciones, me gustaría añadir, que son necesarias para cualquier mediana y pequeña empresa, y sin duda, para cualquier iniciativa emprendedora. Las empresas que trabajan por objetivos han incorporado en su cultura empresarial y en sus actuaciones de marca, la planificación, entendiendo…

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Acciones tácticas, el marketing mix

Dentro del proceso de compra del consumidor, en marketing se conoce como conjunto evocado a aquel conjunto de marcas que un consumidor tiene en consideración cuando va a comenzar a evaluar las diferentes alternativas antes de comprar. Encontrarse entre esas marcas candidatas a ser elegidas por el consumidor es un activo muy valioso para las…

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Tiempo del management: el plan de marketing

  Los cuatro instrumentos de estrategia comercial (producto, precio, distribución y comunicación) deben integrarse y coordinarse, con el plan de marketing, ya que son herramientas indispensables para conseguir los objetivos organizacionales a través de acciones comerciales. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL. EL PLAN DE MARKETING El proceso de planificación en la empresa es el diseño del futuro deseado…

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La disrupción digital, amenaza u oportunidad para los emprendedores digitales

  En este mundo que nos rodea se está produciendo un cambio digital en el cual nadie puede sentirse a salvo, sino que nos afecta a todos, estamos ante la disrupción digital. Este termino de tecnología disruptiva (disruptive technology en inglés) fue acuñado por Clayton M. Christensen y presentado en 1995 con su artículo Disruptive Technologies: Catching the Wave, como coautor junto con Joseph…

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