Julio

Emprendedor/a, resuelve tus dudas y pregunta a Julio Garma en IDaccion TV

¿Qué debo valorar para saber si debo crear mi negocio sólo en Internet? ¿Cómo se crea una tienda virtual? ¿Cuál es la mejor manera de llegar a mis clientes? ¿Qué debo tener en cuenta al iniciar una campaña publicitaria? ¿Las comunidades virtuales son una buena manera de llegar a los clientes? ¿La publicidad a través de…

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InnovacionTIC

Innovar en la empresa (I): ¿Qué es innovación?

Podemos definir Innovación como una “habilidad de las organizaciones para adaptarse e involucrarse rápida y repetidamente en un proceso con el objetivo de estar un paso por delante de la competencia. Una cultura de innovación, cuando se hace bien, nos proporciona más agilidad e incrementa nuestra habilidad para detectar y responder al cambio.” (Shapiro, S.;…

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julio garma

Pregunta a expertos emprendedores en IDaccion TV

Tenemos 4 nuevos invitados en IDaccion.tv dispuestos a responder a vuestras preguntas. Obtén consejo directamente de estos grandes expertos y emprendedores. Conócelos! Julio Garma Fundador de Visualmente Productor/Guionista de Freaklances Ezequiel Triviño Cofundador de Wikreate & Presidente del Club de Creativos Lluis Rodríguez Salgado Asesor en Creación de Empresas  Alejandro Mateos Fundador Goowebs, TuLoft & A10…

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10 factores clave para analizar la viabilidad de tu proyecto empresarial

Empezar un proyecto empresarial requiere disponer de suficiente información analizada para reducir el riesgo de fracaso. Es importante atender a cuestiones que resultan clave para determinar la viabilidad de una nueva empresa. A continuación te presentamos los 10 factores clave que deberías tener en cuenta si quieres poner en marcha tu propio negocio: Mi producto…

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entrevistamos a willi

Entrevistamos a Wilhelm Lappe, Fundador de Emprelab

Esta semana publicamos en el canal de YouTube de IDaccion la entrevista a Wilhelm Lappe,  Fundador de Emprelab, realizada a partir de vuestras preguntas. Wilhelm Lappe:  “Emprendedor en el sector de Internet, nuevas tecnologías y emprendizaje. Fundador de emprelab: consultora en emprendizaje y de virtualyou: agencia en mundos virtuales. Colabora con el LITI-DMAMI-UPM asesorando en temas de web 2.0 y…

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analizar la competencia

¿En qué piensan mis competidores? 2 elementos clave para analizar a la competencia

Un buen análisis de los competidores nos permite conocer el comportamiento de los rivales directos y qué estrategia están siguiendo. ¿Para qué nos sirve saberlo? Para anticiparnos a sus movimientos y a sus reacciones a nuestros cambios. Dos son los elementos claves de este análisis: recopilar información y tener el poder de predecir. 1. Recoger toda la información…

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estrategia empresarial

3 motivos para diseñar nuestra Estrategia Empresarial

Son varios los aspectos que están impulsando una nueva manera de hacer negocio y un cambio también en la manera en la que se estructuran las empresas, por tanto es de vital importancia repensar nuestro negocio. Varios aspectos nos muestran un entorno dónde la eliminación de barreras físicas y culturales  impulsan la competencia y la…

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El once ideal de la innovación

Vuelve el fútbol. En España lo hace con el inicio de la Liga y un clásico que se ha convertido en habitual por estas fechas: El FC Barcelona-Real Madrid con la Supercopa en juego. Seguro que los entrenadores le están dando vueltas a la alineación que pondrán de salida en estos partidos, buscando el equilibrio…

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10 artículos para reflexionar sobre tu negocio

Incluso en un chiringuito de playa, con los pies descalzos sobre la arena, es difícil que un emprendedor desconecte de su proyecto. Aún así, es aconsejable alejarse de la gestión del día a día para tomar cierta perspectiva. La creatividad fluye mejor en ausencia de estrés, y ver las cosas desde cierta distancia nos permite…

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cirque du soleil

¿Conocer el mercado? ¡Mejor crearlo!

La literatura nos indica que una empresa reposa sobre tres, cuatro, hasta seis pilares. Veamos el primero: El mercado. Toda empresa vende algún producto o servicio a alguien que está dispuesto a pagar a cambio. Habrá que conocer el mercado antes de ponerse a vender ¿no? Pero antes es preciso conocer qué problema concreto vamos…

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